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🏅 Certificación Internacional Especializada Manager Coach

Coaching en desarrollo del Talento, Liderazgo y Recursos Humanos

Aprende que hay otra manera de hacer, empoderar, inspirar y comunicar para lograr excelentes resultados. Hay otro sistema para potenciar la inteligencia emocional, el talento, la colaboración y la felicidad laboral. Porque hay otra forma para mejorar procesos, personas, equipos, líderes y emprendedores. Todo eso y mucho más es lo que hace un Manager Coach.

Manager Coach

🔑 Lo que obtendrás…

Habilidades de Comunicación

  • Cómo escuchar y comprender a los miembros del equipo. 
  • Cómo ser un Líder capaz de comunicar, empoderar e inspirar.
  • Cómo utilizar la asertividad, empatía y proactividad en el día a día.
  • Cómo realizar narrativas realistas y resilientes ante la crisis y lo desconocido.
  • Cómo llevar a cabo preguntas ontológicas, sistémicas, humanistas y prácticas.
  • Cómo dar feedback y retroalimentar para acompañar, corregir y mejorar.
  • Cómo potenciar la mejora continua, comunicar resultados y elevar el talento.
  • Cómo parafrasear, validar y devolver conceptos, ideas y sensaciones.
  • Cómo crear conversaciones poderosas enfocadas a resultados.

Habilidades Emocionales

  • Cómo comprender y trabajar las actitudes que no suman. 
  • Cómo detectar y superar el Despido Interior.
  • Cómo desarrollar la Empatía y Ecpatía en el día a día personal y profesional.
  • Cómo manejar y acompañar emocional y conductualmente ante las pérdidas.
  • Cómo fragmentar preocupaciones laborales y poner el foco en el control.
  • Cómo detectar y vencer la incertidumbre, aplicando la resiliencia.
  • Cómo implementar el Liderazgo humanista Emocional.

Habilidades Sociales

  • Cómo generar espacios de apertura y confianza.
  • Cómo Liderar y gestionar con efectividad en presencia y en remoto.
  • Cómo establecer alianzas en torno a la meta y gestionar equipos en resiliencia.
  • Cómo afrontar pérdidas de proyectos, talento, económicos y realizar procesos de restitución.
  • Cómo acompañar y ayudar a otros en contratación, incorporación,  jubilación y despido.

Habilidades Operativas

  • Cómo diseñar planes de acción realistas y controlables.
  • Cómo llevar a cabo sesiones y procesos de Coaching organizacional paso a paso.
  • Cómo clarificar y vencer ruidos mentales, frenos, dudas e incertidumbre.
  • Cómo superar procesos de creatividad estancados.
  • Cómo encontrar, desarrollar y alcanzar nuevos modelos de liderazgo. 

Tu Certificación Internacional Especializada en tres Fases

Formación con carga de 235 horas. Tiempo total aproximado para completar la Certificación: Entre 5 y 7 meses. Puede ser menos, todo dependerá de tu dedicación.

Fase 1 ·

Iniciación Competencial

  • En vivo por Zoom en grupos reducidos (máximo 16 personas).
  • Prácticas desde el minuto cero. Ejercicios en vivo, por parejas y grupales.
  • Campus: Manuales de lectura y herramientas profesionales descargables.
  • Campus: Videoclases paso a paso con más de 55 capítulos grabados especialmente para este curso.
  • Sesiones de Coaching One to One con Master Coach Tutor: intercambio de roles y feedback de área de mejora para consolidar tu aprendizaje.

Fase 2 ·

Especialización Competencial

  • 100% a tu ritmo y personalizado, tu marcas tu agenda.
  • Tres Master Class privadas en vivo con Facilitador Master Coach. Con enfoque a tus objetivos y necesidades.
  • Dos Sesiones de Prácticas (Shadow Coaching), con Master Coach Tutor y  feedback de área de mejora.
  • Dos Sesiones One to One de clarificación de dudas.
  • Campus: Videoclases con +de 35 capítulos grabados para este curso.
  • Manuales de lectura, y herramientas profesionales descargables.

Fase 3 ·

Practicum y Certificación

    • Evaluaciones de Competencias.
    • Sesiones de Coaching Prácticas, monitorizadas y evaluadas.
    • Realización de Informes Profesionales.
    • Tomas de conciencia y Autoevaluación.
    • Sesiones de Feedback y Apoyo con Master Coach tutor.
    • Diploma de Certificación Internacional de la especialidad, Constancia Oficial de Estudios y Sello Unipersonal TISOC Coach Certified©  
🚀 ¿Cuándo comienza la Formación?

Iniciación de las Sesiones de Zoom en vivo 

Agenda: 15, 16, 22, 23, 29 y 30 de Marzo 2025

Duración de las Sesiones de Aprendizaje: 3 horas,15 minutos cada día de formación.

Horario de Inicio: 3 pm: España, Andorra, Italia, Francia, Alemania. 2pm Portugal / 8 am: Costa Rica, Honduras, México Nicaragua, Guatemala, El Salvador. / 9 am: Colombia,  Panamá, Perú, Ecuador / 10 am: Bolivia, Puerto Rico, Rep. Dominicana, Paraguay, Venezuela y EEUU / 11am: Argentina y Uruguay, Chile.

Plan de Estudios · Contenidos · Pensum

Coaching: Mucho más que palabras
  • El Coaching como método de Comunicación: ¿Qué es?
  • Los beneficios personales y profesionales del Coaching.
  • Claves para sacarle partido a técnicas y herramientas de Coaching.
  • Beneficios de Coaching en la conducta y actividad diaria.
  • Coaching como herramienta de autoayuda y mejora personal.
  • Para quién no está indicado el Coaching.
  • Quiénes son los clientes o usuarios del Coaching.
  • Qué no es Coaching y cuándo es mejor no utilizarlo.
La Metodología Coaching de TISOC
  • ¿De dónde sale el Coaching? Conocer la historia para entender la profesión. 
  • Estilos y corrientes referenciales de Coaching. 
  • El modelo 4×1 de TISOC: Fusionando lo mejor para tener resultados.
  • La alianza de las preguntas sistémicas. ¿Cómo hacerlas?
  • La fuerza de las preguntas pragmático-prácticas. ¿Cómo hacerlas?
  • La reflexión de las preguntas ontológicas. ¿Cómo hacerlas?
  • El poder de las preguntas humanistas. ¿Cómo hacerlas?
  • El Modelo de conversación de TISOC. Los 5 pasos y sus procedimientos.
Aprender a Ser Coach: Estrategias y Tips
  • Qué implica ser Coach y cómo debemos trabajarlo.
  • Así se debe entrenar un Coach antes de ejercer.
  • Las 5 claves y pasos para que exista Coaching.
  • Darse cuenta y no saber qué hacer: GAP. 
  • Tipologías de GAP como retos personales.
  • Para qué sirve analizar y trabajar un GAP de forma continua.  
  • La diferencia entre actuar desde la cabeza y hacerlo desde el Corazón.
  • Los errores personales en tus comunicaciones que no puedes cometer, seas o no Coach.
Saber Conversar, saber Coachear
  • Qué hacer para lograr una conversación de éxito.
  • Qué es un objetivo, cómo clarificarlo y verificarlo.
  • Cómo entender la motivación que hay tras los objetivos.
  • La relevancia de los indicadores para alcanzar metas.
  • Cómo generar indicadores SMART.
  • Tips y estrategias para comprender tu realidad actual objetivamente.
  • Filtros, frenos, incertidumbres ¿cómo manejarlas con Coaching?
  • Qué hacer con las influencias sistémicas para que sean una ayuda.
  • Opciones del brainstorming para la creatividad disruptiva.
  • Cómo se trabajan las opciones en Coaching. 
  • Cómo elegir la mejor opción para obtener el mejor resultado.
Metodología de Coaching paso a paso
  • Qué hacer para lograr una conversación de éxito.
  • Las claves, pasos y estrategias a seguir en una primera entrevista.
  • Las reglas de toda conversación para conseguir convertirla en poderosa.
  • Cómo focalizar en lo que está bajo tu control. 
  • El arte de reducir el estrés a través de la fragmentación.
  • Dejando atrás lo incierto y ambiguo: aprender a especificar.
  • Cómo usar medidores que sí funcionan frente a lo abstracto. 
  • Estrategias claves de éxito en una conversación de Coaching.
  • No basta con preguntar, hay que saber cómo hacerlo.
  • Las diferentes tipologías de pregunta en Coaching. 
  • Las preguntas que aceleran y abren versus las que cierran y limitan.
  • Preguntas poderosas… ¿Existen de verdad?
  • ¿Cuáles son las claves que hay detrás de las preguntas poderosas?
  • Los procesos de Coaching de la A a la Z, apertura desarrollo y cierre.
      Herramientas Indispensables del Coach
      • Qué hacer para lograr una conversación de éxito.
      • Cómo dejar de oír para empezar a escuchar y hacerlo profundamente.
      • Tips para aprender a validar, reformular y parafrasear. 
      • El arte diplomático de la conexión interpersonal en el Coaching.
      • Cómo conectar más y mejor con tus interlocutores.
      • Herramientas para desarrollar conexiones interpersonales y sociabilización. 
      • El arte de envolver y generar espacios de confianza y confortabilidad.
      • Aprendiendo a generar conexiones humanas en presencia y en remoto.
      • Qué es un filtro conversacional y cómo lo usamos.
      • Las estrategias para eliminar filtros y sesgos en una conversación.
      • Coaching es mucho más que acompañar: las claves del feedback. 
      • Un sistema y varios tipos de feedback.
      • Cómo espejar, confrontar, retar y hacerlo todo con feedback.
      Qué implica ser Manager Coach
      • El arte de Comprenderte a ti mismo antes que a los demás.
      • ¿Qué es? ¿Cómo se prepara para ejercer su profesión?
      • Actitudes, conocimientos, competencias, metodologías de comunicación y procedimientos básicos.
      • Tipos de clientes, tipos de intervenciones.
      • Detección de necesidades y primera entrevista.
      • Las fases del proceso.
      Manager Coach & Liderazgo
      • Coaching para el Liderazgo, mucho más que inspirar.
      • El Mapa del Saber: Aplicando los focos de operatividad y conocimiento.
      • Herramientas para el desarrollo de la excelencia.
      • Competencias para el Liderazgo presencial y en remoto.
      • Las nuevas metodologías de liderazgo de alta efectividad.
      • M5: Los nuevos Líderes.
      Manager Coach & Recursos Humanos
      • Coaching para la Gestión organizacional de personas.
      • La detección y gestión del Despido Interior.
      • Manejo y gestión del Capital Humano onboarding/offboarding.
      • Coaching para Felicidad Laboral y Clima Organizacional.
      • Claves de Coaching para el Wellness empresarial.
        Manager Coach & Talento e Innovación
        • Técnicas para el desarrollo del talento y la cultura de innovación.
        • Pensamiento de diseño, gestión de incertidumbre y resiliencia. 
        • Estrategias para la obtención del Triple ROI y Salarios Emocionales.
        • Los 5 salarios del trabajador: talento, propósito, economía, emocionalidad y bienestar.
        • Coaching para la resiliencia frente a la incertidumbre y adversidad.
        Manager Coach & Engagement
        • Herramientas de Coaching para la motivación y direccionalidad frente a la adversidad.
        • Coaching, home office, gestión del tiempo y vinculación laboral.
        • Herramientas de Coaching para los conflictos y desavenencias en la organización. 
        • Los equipos y sus sociogramas de integración e interacción.
        • Las herramientas de feedback: de la retroalimentación al Feedback del Mentor Coach. 
        • Coaching ante los procesos de pérdida organizacional.
        Bonus de Certificación
        • Qué tipo de Coaching es el tuyo.
        • Cómo trazar tus planes de acción profesionales en Coaching.
        • ¿Cuál es tu nicho de mercado? ¿Cómo descubrirlo y desarrollarlo?
        • La Marca Personal del Coach: aprende a construirla.
        • Pack de herramientas y recursos para cuando ejerzas en el Coaching.
        • Preguntas de orientación: Sesiones de casos reales con preguntas de Coaching para ayudarte.

        Así lo han vivido Nuestros Alumnos

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        Puedes ver los resultados

        El desarrollo de este programa te abre la mente para resolver aspectos de las personas con las que vamos a interactuar. Las herramientas se pueden aplicar de forma casi inmediata y ver resultados.

        -Lilia Sierra · Colombia 

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        Agregar valor a las personas

        Como licenciada en administración de empresas, el curso me dió la oportunidad de aprender  herramientas para poder agregar valor a las personas, ejecutivos, organizaciones, etc., ya que el individuo hace la diferencia en el lugar en donde esté.

        -Mª del Rosario Álvarez · Panamá

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        Ofrecen lo que prometen

        Me siento muy feliz y agradecida de vivir esta experiencia con gente de diversos lugares, con un fin en común: estar con el otro siendo contribución para un mundo mejor. TISOC es una escuela muy profesional sus estándares de calidad son muy altos. Ofrecen lo que prometen.

        -Alejandra García · México

        🚀 ¿Cuándo comienza la Formación?

        Iniciación de las Sesiones de Zoom en vivo 

        Agenda: 15, 16, 22, 23, 29 y 30 de Marzo 2025

        Duración de las Sesiones de Aprendizaje: 3 horas,15 minutos cada día de formación.

        Horario de Inicio: 3 pm: España, Andorra, Italia, Francia, Alemania. 2pm Portugal / 8 am: Costa Rica, Honduras, México Nicaragua, Guatemala, El Salvador. / 9 am: Colombia,  Panamá, Perú, Ecuador / 10 am: Bolivia, Puerto Rico, Rep. Dominicana, Paraguay, Venezuela y EEUU / 11am: Argentina y Uruguay, Chile.

        🏅 Somos referentes internacionales en Coaching en Español

        Estudiantes, Empresas, Líderes y Equipos de todo el mundo, ya nos conocen. Ahora faltas tú.

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