🏅 Certificación Internacional Especializada Manager Coach
Coaching en desarrollo del Talento, Liderazgo y Recursos Humanos
Aprende que hay otra manera de hacer, empoderar, inspirar y comunicar para lograr excelentes resultados. Hay otro sistema para potenciar la inteligencia emocional, el talento, la colaboración y la felicidad laboral. Porque hay otra forma para mejorar procesos, personas, equipos, líderes y emprendedores. Todo eso y mucho más es lo que hace un Manager Coach.

🔑 Lo que obtendrás…
Habilidades de Comunicación
- Cómo escuchar y comprender a los miembros del equipo.
- Cómo ser un Líder capaz de comunicar, empoderar e inspirar.
- Cómo utilizar la asertividad, empatía y proactividad en el día a día.
- Cómo realizar narrativas realistas y resilientes ante la crisis y lo desconocido.
- Cómo llevar a cabo preguntas ontológicas, sistémicas, humanistas y prácticas.
- Cómo dar feedback y retroalimentar para acompañar, corregir y mejorar.
- Cómo potenciar la mejora continua, comunicar resultados y elevar el talento.
- Cómo parafrasear, validar y devolver conceptos, ideas y sensaciones.
- Cómo crear conversaciones poderosas enfocadas a resultados.
Habilidades Emocionales
- Cómo comprender y trabajar las actitudes que no suman.
- Cómo detectar y superar el Despido Interior.
- Cómo desarrollar la Empatía y Ecpatía en el día a día personal y profesional.
- Cómo manejar y acompañar emocional y conductualmente ante las pérdidas.
- Cómo fragmentar preocupaciones laborales y poner el foco en el control.
- Cómo detectar y vencer la incertidumbre, aplicando la resiliencia.
- Cómo implementar el Liderazgo humanista Emocional.
Habilidades Sociales
- Cómo generar espacios de apertura y confianza.
- Cómo Liderar y gestionar con efectividad en presencia y en remoto.
- Cómo establecer alianzas en torno a la meta y gestionar equipos en resiliencia.
- Cómo afrontar pérdidas de proyectos, talento, económicos y realizar procesos de restitución.
- Cómo acompañar y ayudar a otros en contratación, incorporación, jubilación y despido.
Habilidades Operativas
- Cómo diseñar planes de acción realistas y controlables.
- Cómo llevar a cabo sesiones y procesos de Coaching organizacional paso a paso.
- Cómo clarificar y vencer ruidos mentales, frenos, dudas e incertidumbre.
- Cómo superar procesos de creatividad estancados.
- Cómo encontrar, desarrollar y alcanzar nuevos modelos de liderazgo.
Tu Certificación Internacional Especializada en tres Fases
Formación con carga de 235 horas. Tiempo total aproximado para completar la Certificación: Entre 5 y 7 meses. Puede ser menos, todo dependerá de tu dedicación.
Fase 1 ·
Iniciación Competencial
- En vivo por Zoom en grupos reducidos (máximo 16 personas).
- Prácticas desde el minuto cero. Ejercicios en vivo, por parejas y grupales.
- Campus: Manuales de lectura y herramientas profesionales descargables.
- Campus: Videoclases paso a paso con más de 55 capítulos grabados especialmente para este curso.
- Sesiones de Coaching One to One con Master Coach Tutor: intercambio de roles y feedback de área de mejora para consolidar tu aprendizaje.
Fase 2 ·
Especialización Competencial
- 100% a tu ritmo y personalizado, tu marcas tu agenda.
- Tres Master Class privadas en vivo con Facilitador Master Coach. Con enfoque a tus objetivos y necesidades.
- Dos Sesiones de Prácticas (Shadow Coaching), con Master Coach Tutor y feedback de área de mejora.
- Dos Sesiones One to One de clarificación de dudas.
- Campus: Videoclases con +de 35 capítulos grabados para este curso.
- Manuales de lectura, y herramientas profesionales descargables.
Fase 3 ·
Practicum y Certificación
- Evaluaciones de Competencias.
- Sesiones de Coaching Prácticas, monitorizadas y evaluadas.
- Realización de Informes Profesionales.
- Tomas de conciencia y Autoevaluación.
- Sesiones de Feedback y Apoyo con Master Coach tutor.
- Diploma de Certificación Internacional de la especialidad, Constancia Oficial de Estudios y Sello Unipersonal TISOC Coach Certified©
🚀 ¿Cuándo comienza la Formación?
Iniciación de las Sesiones de Zoom en vivo
Agenda: 15, 16, 22, 23, 29 y 30 de Marzo 2025
Duración de las Sesiones de Aprendizaje: 3 horas,15 minutos cada día de formación.
Horario de Inicio: 3 pm: España, Andorra, Italia, Francia, Alemania. 2pm Portugal / 8 am: Costa Rica, Honduras, México Nicaragua, Guatemala, El Salvador. / 9 am: Colombia, Panamá, Perú, Ecuador / 10 am: Bolivia, Puerto Rico, Rep. Dominicana, Paraguay, Venezuela y EEUU / 11am: Argentina y Uruguay, Chile.
Plan de Estudios · Contenidos · Pensum
Coaching: Mucho más que palabras
- El Coaching como método de Comunicación: ¿Qué es?
- Los beneficios personales y profesionales del Coaching.
- Claves para sacarle partido a técnicas y herramientas de Coaching.
- Beneficios de Coaching en la conducta y actividad diaria.
- Coaching como herramienta de autoayuda y mejora personal.
- Para quién no está indicado el Coaching.
- Quiénes son los clientes o usuarios del Coaching.
- Qué no es Coaching y cuándo es mejor no utilizarlo.
La Metodología Coaching de TISOC
- ¿De dónde sale el Coaching? Conocer la historia para entender la profesión.
- Estilos y corrientes referenciales de Coaching.
- El modelo 4×1 de TISOC: Fusionando lo mejor para tener resultados.
- La alianza de las preguntas sistémicas. ¿Cómo hacerlas?
- La fuerza de las preguntas pragmático-prácticas. ¿Cómo hacerlas?
- La reflexión de las preguntas ontológicas. ¿Cómo hacerlas?
- El poder de las preguntas humanistas. ¿Cómo hacerlas?
- El Modelo de conversación de TISOC. Los 5 pasos y sus procedimientos.
Aprender a Ser Coach: Estrategias y Tips
- Qué implica ser Coach y cómo debemos trabajarlo.
- Así se debe entrenar un Coach antes de ejercer.
- Las 5 claves y pasos para que exista Coaching.
- Darse cuenta y no saber qué hacer: GAP.
- Tipologías de GAP como retos personales.
- Para qué sirve analizar y trabajar un GAP de forma continua.
- La diferencia entre actuar desde la cabeza y hacerlo desde el Corazón.
- Los errores personales en tus comunicaciones que no puedes cometer, seas o no Coach.
Saber Conversar, saber Coachear
- Qué hacer para lograr una conversación de éxito.
- Qué es un objetivo, cómo clarificarlo y verificarlo.
- Cómo entender la motivación que hay tras los objetivos.
- La relevancia de los indicadores para alcanzar metas.
- Cómo generar indicadores SMART.
- Tips y estrategias para comprender tu realidad actual objetivamente.
- Filtros, frenos, incertidumbres ¿cómo manejarlas con Coaching?
- Qué hacer con las influencias sistémicas para que sean una ayuda.
- Opciones del brainstorming para la creatividad disruptiva.
- Cómo se trabajan las opciones en Coaching.
- Cómo elegir la mejor opción para obtener el mejor resultado.
Metodología de Coaching paso a paso
- Qué hacer para lograr una conversación de éxito.
- Las claves, pasos y estrategias a seguir en una primera entrevista.
- Las reglas de toda conversación para conseguir convertirla en poderosa.
- Cómo focalizar en lo que está bajo tu control.
- El arte de reducir el estrés a través de la fragmentación.
- Dejando atrás lo incierto y ambiguo: aprender a especificar.
- Cómo usar medidores que sí funcionan frente a lo abstracto.
- Estrategias claves de éxito en una conversación de Coaching.
- No basta con preguntar, hay que saber cómo hacerlo.
- Las diferentes tipologías de pregunta en Coaching.
- Las preguntas que aceleran y abren versus las que cierran y limitan.
- Preguntas poderosas… ¿Existen de verdad?
- ¿Cuáles son las claves que hay detrás de las preguntas poderosas?
- Los procesos de Coaching de la A a la Z, apertura desarrollo y cierre.
Herramientas Indispensables del Coach
- Qué hacer para lograr una conversación de éxito.
- Cómo dejar de oír para empezar a escuchar y hacerlo profundamente.
- Tips para aprender a validar, reformular y parafrasear.
- El arte diplomático de la conexión interpersonal en el Coaching.
- Cómo conectar más y mejor con tus interlocutores.
- Herramientas para desarrollar conexiones interpersonales y sociabilización.
- El arte de envolver y generar espacios de confianza y confortabilidad.
- Aprendiendo a generar conexiones humanas en presencia y en remoto.
- Qué es un filtro conversacional y cómo lo usamos.
- Las estrategias para eliminar filtros y sesgos en una conversación.
- Coaching es mucho más que acompañar: las claves del feedback.
- Un sistema y varios tipos de feedback.
- Cómo espejar, confrontar, retar y hacerlo todo con feedback.
Qué implica ser Manager Coach
- El arte de Comprenderte a ti mismo antes que a los demás.
- ¿Qué es? ¿Cómo se prepara para ejercer su profesión?
- Actitudes, conocimientos, competencias, metodologías de comunicación y procedimientos básicos.
- Tipos de clientes, tipos de intervenciones.
- Detección de necesidades y primera entrevista.
- Las fases del proceso.
Manager Coach & Liderazgo
- Coaching para el Liderazgo, mucho más que inspirar.
- El Mapa del Saber: Aplicando los focos de operatividad y conocimiento.
- Herramientas para el desarrollo de la excelencia.
- Competencias para el Liderazgo presencial y en remoto.
- Las nuevas metodologías de liderazgo de alta efectividad.
- M5: Los nuevos Líderes.
Manager Coach & Recursos Humanos
- Coaching para la Gestión organizacional de personas.
- La detección y gestión del Despido Interior.
- Manejo y gestión del Capital Humano onboarding/offboarding.
- Coaching para Felicidad Laboral y Clima Organizacional.
- Claves de Coaching para el Wellness empresarial.
Manager Coach & Talento e Innovación
- Técnicas para el desarrollo del talento y la cultura de innovación.
- Pensamiento de diseño, gestión de incertidumbre y resiliencia.
- Estrategias para la obtención del Triple ROI y Salarios Emocionales.
- Los 5 salarios del trabajador: talento, propósito, economía, emocionalidad y bienestar.
- Coaching para la resiliencia frente a la incertidumbre y adversidad.
Manager Coach & Engagement
- Herramientas de Coaching para la motivación y direccionalidad frente a la adversidad.
- Coaching, home office, gestión del tiempo y vinculación laboral.
- Herramientas de Coaching para los conflictos y desavenencias en la organización.
- Los equipos y sus sociogramas de integración e interacción.
- Las herramientas de feedback: de la retroalimentación al Feedback del Mentor Coach.
- Coaching ante los procesos de pérdida organizacional.
Bonus de Certificación
- Qué tipo de Coaching es el tuyo.
- Cómo trazar tus planes de acción profesionales en Coaching.
- ¿Cuál es tu nicho de mercado? ¿Cómo descubrirlo y desarrollarlo?
- La Marca Personal del Coach: aprende a construirla.
- Pack de herramientas y recursos para cuando ejerzas en el Coaching.
- Preguntas de orientación: Sesiones de casos reales con preguntas de Coaching para ayudarte.
Así lo han vivido Nuestros Alumnos
Puedes ver los resultados
El desarrollo de este programa te abre la mente para resolver aspectos de las personas con las que vamos a interactuar. Las herramientas se pueden aplicar de forma casi inmediata y ver resultados.
-Lilia Sierra · Colombia
Agregar valor a las personas
Como licenciada en administración de empresas, el curso me dió la oportunidad de aprender herramientas para poder agregar valor a las personas, ejecutivos, organizaciones, etc., ya que el individuo hace la diferencia en el lugar en donde esté.
-Mª del Rosario Álvarez · Panamá
Ofrecen lo que prometen
Me siento muy feliz y agradecida de vivir esta experiencia con gente de diversos lugares, con un fin en común: estar con el otro siendo contribución para un mundo mejor. TISOC es una escuela muy profesional sus estándares de calidad son muy altos. Ofrecen lo que prometen.
-Alejandra García · México
🚀 ¿Cuándo comienza la Formación?
Iniciación de las Sesiones de Zoom en vivo
Agenda: 15, 16, 22, 23, 29 y 30 de Marzo 2025
Duración de las Sesiones de Aprendizaje: 3 horas,15 minutos cada día de formación.
Horario de Inicio: 3 pm: España, Andorra, Italia, Francia, Alemania. 2pm Portugal / 8 am: Costa Rica, Honduras, México Nicaragua, Guatemala, El Salvador. / 9 am: Colombia, Panamá, Perú, Ecuador / 10 am: Bolivia, Puerto Rico, Rep. Dominicana, Paraguay, Venezuela y EEUU / 11am: Argentina y Uruguay, Chile.