La facilitación, usando las técnicas de Coaching, es mucho más que trasladar un aprendizaje o una formación. Es mucho más que enseñar. Es mucho más que hablar por hablar:

• Facilitar desde el Coaching es tener la capacidad de conectar con la audiencia, sin importar cuál es el canal de comunicación que utilizas, porque siempre eres un Comunicador de Excelencia.
• Facilitar desde el Coaching es elaborar y diseñar planes de comunicación y formación, basados en las necesidades de tus clientes o audiencias y en los objetivos que necesitan alcanzar o quieres comercializar.
• Facilitación desde el Coaching es impartir una conferencia o webinar, participar en un programa o podcast, en radio, canal de video o televisión, cautivando, sorprendiendo y conectando con la audiencia, ofreciendo al tiempo, una información o contenido de relevancia y utilidad.
• Facilitar desde el Coaching es diseñar juegos, prácticas, herramientas y dinámicas enfocadas a la obtención de un aprendizaje y una toma de conciencia. Por eso, facilitarlas, es ponerlas en práctica adaptándolas al lugar, al medio y a las personas que las van a recibir.
• Facilitar desde el Coaching implica tener las habilidades para que tu audiencia, tus alumnos o tus Coachees, obtengan de las herramientas, técnicas y dinámicas que ofreces: modelos de aprendizaje, de crecimiento y descubrimiento.
• Facilitar desde el Coaching es realizar una conferencia, formación, curso o taller, en el ámbito corporativo y de los negocios. Pero también en el familiar, social, educativo, etc., utilizando técnicas de Coaching que fomenten, además del aprendizaje, la curiosidad, la toma de conciencia, la integración y que cumplan con los objetivos que requieren tus clientes.

En general, además de a Life y Business Coaches, a personas que trabajan en el ámbito de RRHH, medios de comunicación, RRSS, agentes sociales, mediadores, fuerzas de seguridad y cuerpos de emergencias; personal adscrito a servicios sanitarios, preparadores deportivos, religiosos, docentes y sector educativo.

Sector de la Comunicación 

• A Coaches expertos en Comunicación y Marca Personal, periodistas, asesores políticos, influencers, motivadores, conferencistas, youtubers, etc., que quieran implementar herramientas de Coaching complementarias con las naturalezas de los medios desde los que emiten e interactúan, logrando mejorar sus procedimientos comunicacionales y mayor engagement en sus audiencias.

Sector Empresarial

• A Coaches, Mentores, Consultores  y Asesores, así como a profesionales que trabajan en departamentos de RRHH, reclutadores y otros profesionales, que realicen sesiones informativas, procesos de formación continua, reuniones de comunicación, presentaciones, conferencias motivacionales, etc. También a los profesionales que efectúan formaciones corporativas basadas en la adquisición de competencias blandas.

Sector Familiar

• A Coaches, tutores familiares, mediadores, cuidadores y educadores, que requieren metodologías de comunicación claras, cercanas y de alta efectividad, a la hora de realizar talleres, encuentros o formaciones en el ámbito familiar de adultos, parejas, niños y adolescentes.

Sector Personal

• A Coaches, asesores personales, espirituales, sacerdotes y pastores, mediadores, y terapeutas, que realizan encuentros pastorales, reuniones, talleres, conferencias o intervenciones grupales, con el objetivo de formar, clarificar o ayudar en cualquier  ámbito personal, afectivo y emocional,  espirituales, de propósito de vida, pérdidas, autoconfianza, relaciones sociales, etc.

Sector Educativo 

• A Coaches, profesores, tutores, educadores y facilitadores de cualquier ámbito profesional, que deseen reforzar las competencias en equipos de formadores y docentes, es decir a quienes deseen ser formadores de formadores. A facilitadores corporativos, de cuerpos de seguridad y ámbito de la salud, que requieren competencias de Coaching para realizar sus talleres y capacitaciones periódicas de una forma más efectiva, con mayor engagement y mejora de resultados en su audiencia y equipos.

• Introducción: Sistema IPA·COACH  de la Facilitación

Área de la Interiorización 

• Facilitación y Facilitación Coach.
• ¿Para qué sirve facilitar?
• ¿Qué tipo de facilitador y comunicador eres?
• Los 7 Facilitadores que no te conviene ser.
  • Herramienta: «Yo Facilitador».
• Introspección ¿Qué tipo de facilitación o comunicación necesitas o deseas implementar?
• Descubriendo tus talentos y competencias en facilitación y comunicación.
• Rompehielos: Técnicas, metodologías y utilidades.
• Las claves de todo buen rompehielos.
• Diseñando un rompehielos desde el Coaching.
  • Herramienta: Constructor de Rompehielos.
• ¿Qué esperan de ti y qué les ofreces?
• El Triple ROI del participante ¿Cómo lograrlo?
  • Herramienta: Analizador de ROI y Autoevaluador.
• Cómo construir un Pack de Satisfacción.

Área de la Preparación

• ShowTime: Preparando tu momento.
• Los roles del Facilitador Coach.
• ¿Qué rol y en qué momento?
• Facilitación en ámbito Personal y Facilitación en ámbito Business.
• ¿Qué tipología de facilitación y comunicación conviene más?
• Los estilos de facilitación.
• Facilitación y Crisis: «Y si… No…»
  • Herramienta: El Ruidómetro.
• Público Foco / Público Incierto.
• La Técnica Chunking Coach.
  • Herramienta: Segmentador de Facilitación.
• Aprendiendo a Ecualizar tu intervención.
  • Herramienta: Ecualizador de Facilitaciones y Comunicaciones.
• La Técnica Next: «Y después de la publicidad…»
• Aprendiendo a realizar un Cronograma de Intervención.
  • Herramienta: Cronógrafo de Intervenciones.
• La improvisación también se prepara.
• La Técnica del «Sí, y…»
• Rompehielos vs Dinámicas.
• ¿Para qué sirven las dinámicas?
• Las claves de toda dinámica: antes, durante y después.
  • Herramienta: Constructor de Dinámicas.

Área de la Actuación

• Trabajando el escenario con Psicogeografía y Coaching.
• Cuando el «medio» es mucho más que un medio.
• Rapport y Liderazgo Facilitador Coach en Presencialidad.
• Rapport y Liderazgo Facilitador Coaching en Remoto.
  • Herramienta: Rappómetro Escénico y Coaching.
• Si puede fallar, fallará: Plan A, B, C…
  • Herramienta: Gestor de Plan de Emergencia.
• Método HAIC para cautivar audiencias.
  • Herramienta HAIC de Coaching.
• Emocionalidad y Facilitación.
  • Herramienta: Dudómetro Emocional.
• Técnicas de Coaching para el último minuto.
• Actuación de Promoción y Venta.
• Actuación de Formación.
• Actuación de Información
• Actuación de Interacción.
• Finalizando… ¿Y ahora qué?
  • Herramienta: Introspector del Facilitador.
• La relevancia del Feedback.
• No es un adiós, es un hasta pronto: Las claves de fidelización.