• Para conseguir equipos de trabajo que estén más alineados a la hora de alcanzar sus objetivos, en tiempo, forma y con la emocionalidad adecuada.
• Para desarrollar e implementar modelos de comunicacion que permitan ahorro de tiempo en reuniones y toma de decisiones del día a día, logrando eliminación de dudas o incertidumbre y constatación fehaciente de los mensajes emitidos y recibidos.
• Para lograr que el desarrollo del talento y la mejora de competencias de los equipos, formen parte habitual del capital humano de las organizaciones.
• Para obtener mejores feedback, más productivos, efectivos y alineados con un clima positivo y de bienestar.
• Para potenciar sinergias y procesos de colaboración basados en empatía, cohesión, alineacion y asertividad.

Contenidos:

• Qué es y qué no es Coaching en las empresas.
• Las cuatro reglas esenciales de la conversación.
• Aprender a controlar lo controlable.
• Comprender la realidad propia y ajena ante los retos y dificultades.
• Escuchar con atención, sin filtros ni suposiciones.
• Aprender a conectar, aprender a fluir.
• Psicogeografía en la comunicación laboral.
• ¿Decir o preguntar? El poder de la pregunta en la conversación.
• La tipología de las preguntas que abren nuevos campos y oportunidades.
• Aprendiendo a dar y recibir feedback: modelos y técnicas.

Herramientas adicionales:

• El NIA de la comunicación de éxito.
• Matriz VICA de las conversaciones.
• Rappometro para la validación de conexiones.

Nota: Estas herramientas, además de abordarse en la formación, serán suministradas en digital a los participantes para que dispongan de ellas en su día a día.

Participantes y Distribución:

• 60 Personas, que serían distribuidas en 3 grupos de 20 personas por grupo. 
• Formación presencial en las instalaciones de la organización. 

Duración:

• Duración Total del Programa: 6 horas lectivas + 30 minutos de descanso (por cada grupo).

Opciones de Fragmentación:

1. • 1. Opción A: Una sola jornada de 6 horas lectivas, (por cada grupo) con un descanso de 15 minutos cada dos horas.
        
     2. Opción B: Dos jornadas seguidas de 3,15 horas cada una (por cada grupo) con pausa para descanso de 15 minutos a los 90 minutos de formación). 

Incluye:

• Clases presenciales a cargo de Master Coach de TISOC.
• Dinámicas y prácticas desde el minuto cero.
• Adaptación a las necesidades operativas de los asistentes.
• Herramientas digitales de aplicativos expuestos.
• Diploma Competencial Digital para cada participante.

Tarifas

Dado que sois clientes, mantendríamos los precios y los descuentos asociados por volumen de la propuesta que os enviamos en 2023, adaptados al nuevo número de participantes. 

• Número de personas: 60
• Precio final por persona: #207 USD#
• Precio total de la intervención= #207USD# x 60 = #12.420USD#

Información de los descuentos que se han aplicado: 

• Precio regular: #230 USD# por persona.
• Descuento por volumen de más de 30 personas: 10% de descuento sobre el precio unitario.

Especificaciones

• Todos los precios de nuestras tarifas son “netos” es decir, no están sujetos a IVA (No lo aplicamos para servicios a empresas extranjeras).

• Los precios y pagos de los servicios, tampoco están sujetos a retención en la fuente u origen.

  En caso que el cliente necesite realizar una retención de impuesto en la fuente u origen por pago a empresa en el extranjero según la ley vigente de su país, deberá establecer el cálculo del monto bruto, para que una vez aplicado el porcentual de impuesto legal de su país, el resultado final de la cantidad a ingresar a España sea el expresado en el presupuesto.

• El pago de estos servicios se realizaría mediante TPV-Datáfono Virtual en dólares.

Secuencias de Pagos 

• 20 días antes de la formación: 
• Se realizará un primer pago por el 25% del total, en concepto de reserva de agenda y aceptación de intervención.
• 2 días antes del inicio de la formación:
• Se realizará un segundo pago por el 75 % restante de la formación.

Formalización y Contratación 

Para llevar a cabo la prestación del servicio, se seguirán estos tres pasos:

1. Reunión de coordinación entre TISOC España y Representante de ICUMED, para alinear matices y detalles de la formación. Dicha reunión se realizará mediante videoconferencia.
2. Establecimiento de agendas de realización de los servicios, cuyas fechas deberán ser propuestas por el cliente al menos entre 15 y 20 días antes de la realización, con el fin de poder garantizar disponibilidad de Master Coach Facilitador.
3. Tras los pasos anteriores se realizará contrato de prestación de los servicios corporativos.