CONTENIDOS-HERRAMIENTAS

Certificación de Coaching de Equipos

100% Vivencial

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A tu hora local (LATAM)

En vivo, sin desplazarte

Prácticas Minuto Cero

Facilitadores Master Coach

Herramientas Profesionales

Evaluaciones de Competencias

Con Master Coach Tutor Individual

Esta certificación se compone de 2 módulos

Fechas · Start Coach

Agenda: 11, 12, 18, 19, 25 y 26 de Mayo 2024

Duración de las Sesiones de Aprendizaje: 3 horas,15 minutos cada día de formación.

Horario de Inicio: 4 pm: España, Andorra, Italia, Francia, Alemania. 2pm Portugal / 8 am: Costa Rica, Honduras, México Nicaragua, Guatemala, El Salvador. / 9 am: Colombia,  Panamá, Peru, Ecuador / 10 am: Bolivia, Puerto Rico, Rep. Dominicana, Paraguay, Venezuela y EEUU / 11am: Argentina y Uruguay,Chile.

Fechas · Team Coach · Coaching de Equipos

Agenda:  30 de Noviembre, 1, 7, 8, 14, 15 de Diciembre  2024

Duración de las Sesiones de Aprendizaje: 3 horas,15 minutos cada día de formación.

Horario de Inicio: 3 pm: España, Andorra,  Italia, Francia, Alemania.  2pm: Portugal.  8 am: Costa Rica, Honduras, Nicaragua, Guatemala, El Salvador. / 9 am: Colombia, México,  Panamá, Peru, Ecuador / 10 am: Bolivia, Chile, Puerto Rico, Rep. Dominicana, Paraguay, Venezuela y EEUU / 11am: Argentina y Uruguay.

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· 1º Start Coach ·

¿Qué es?

Curso para obtener la Certificación Internacional de Coaching y base para poder realizar (si no eres Coach) cualquiera de nuestras especialidades. En esta formación te explicamos las bases del Coaching Profesional, las herramientas principales (escucha, validación, parafraseo, segmentación, la pregunta y sus tipologías, el rapport, el feedback…) y el Método A·O·R·O·C de TISOC. Con prácticas y sesiones de Coaching desde el minuto cero.

Programa de Contenidos

Resumen de Materias

  • El Coaching como método de Comunicación: ¿Qué es?
  • Los beneficios personales y profesionales del Coaching.
  • Claves para sacarle partido a técnicas y herramientas de Coaching.
  • Beneficios de Coaching en la conducta y actividad diaria.
  • Coaching como herramienta de autoayuda y mejora personal.
  • Para quién no está indicado el Coaching.
  • Quiénes son los clientes o usuarios del Coaching.
  • Qué no es Coaching y cuándo es mejor no utilizarlo.
  • Qué implica ser Coach y cómo debemos trabajarlo.
  • Así se debe entrenar un Coach antes de trabajar.
  • Las 5 claves y pasos para que exista Coaching.
  • Darse cuenta y no saber qué hacer: GAP. 
  • Tipologías de GAP como retos personales.
  • Para qué sirve analizar y trabajar un GAP de forma continua.  
  • La diferencia entre actuar desde la cabeza y hacerlo desde el Corazón.
  • Los errores personales que no puedes cometer seas o no Coach.
  • ¿De dónde sale el Coaching? Conocer la historia para entender la profesión. 
  • Estilos y corrientes referenciales de Coaching. 
  • El modelo 4×1 de TISOC: Fusionando lo mejor para tener resultados.
  • La alianza de las preguntas sistémicas.
  • La fuerza de las preguntas pragmático-prácticas.
  • La reflexión de las preguntas ontológicas.
  • El poder de las preguntas humanistas.
  • El Modelo de conversación de TISOC.
  • Qué hacer para lograr una conversación de éxito.
  • Qué es un objetivo, cómo clarificarlo y verificarlo.
  • Cómo entender la motivación que hay tras los objetivos.
  • La relevancia de los indicadores para alcanzar metas.
  • Cómo generar indicadores SMART.
  • Tips y estrategias para comprender tu realidad actual objetivamente.
  • Filtros, frenos, incertidumbres ¿cómo manejarlas con Coaching?
  • Qué hacer con las influencias sistémicas para que sean una ayuda.
  • Opciones del brainstorming para la creatividad disruptiva.
  • Cómo se trabajan las opciones en Coaching. 
  • Cómo elegir la mejor opción para obtener el mejor resultado.
  • Coaching ¿es lo que busca el cliente o necesita otra cosa?
  • Las claves, pasos y estrategias a seguir en una primera entrevista.
  • Las reglas de toda conversación para conseguir convertirla en poderosa.
  • Cómo focalizar en lo que está bajo tu control. 
  • El arte de reducir el estrés a través de la fragmentación.
  • Dejando atrás lo incierto y ambiguo: aprender a especificar.
  • Cómo usar medidores que sí funcionan frente a lo abstracto. 
  • Estrategias claves de éxito en una conversación de Coaching.
  • No basta con preguntar, hay que saber cómo hacerlo.
  • Las diferentes tipologías de pregunta en Coaching. 
  • Las preguntas que aceleran y abren versus las que cierran y limitan.
  • Preguntas poderosas… ¿Existen de verdad?
  • ¿Cuáles son las claves que hay detrás de las preguntas poderosas?
  • Cómo dejar de oír para empezar a escuchar y hacerlo profundamente.
  • Tips para aprender a validar, reformular y parafrasear. 
  • El arte diplomático de la conexión interpersonal en el Coaching.
  • Cómo conectar más y mejor con tus interlocutores.
  • Herramientas para desarrollar conexiones interpersonales y sociabilización. 
  • El arte de envolver y generar espacios de confianza y confortabilidad.
  • Aprendiendo a generar conexiones humanas en presencia y en remoto.
  • Qué es un filtro conversacional y cómo lo usamos.
  • Las estrategias para eliminar filtros y sesgos en una conversación.
  • Coaching es mucho más que acompañar: las claves del feedback. 
  • Un sistema y varios tipos de feedback.
  • Cómo espejar, confrontar, retar y hacerlo todo con feedback.
  • Los procesos de Coaching de la A a la Z, apertura desarrollo y cierre.

BONUS

  • Qué tipo de Coaching es el tuyo.
  • Cómo trazar tus planes de acción profesionales en Coaching.
  • ¿Cuál es tu nicho de mercado? ¿Cómo descubrirlo y desarrollarlo?
  • La Marca Personal del Coach: aprende a construirla. 
  • Pack de herramientas y recursos para cuando ejerzas en el Coaching. 
  • Sesiones de orientación: Casos reales con preguntas de Coaching para ayudarte.
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· 2º · Team Coach ·

(No tocar - Este siempre debe ser el primer elemento del acordeón)
¿Qué es?
Curso para obtener la Certificación Internacional de Coaching de Equipos, para poder desarrollar actividades y facilitar herramientas de impacto inmediato a todo tipo de Equipos (ejecutivos, financieros, escuelas, familias, centros deportivos, de salud, banca, hostelería, etc).
¿Para qué sirve?
Para que familias, líderes, gestores, consultores, especialistas de recursos humanos y otros profesionales involucrados en la gestión y el desarrollo de equipos y grupos , puedan a través de las herramientas del Coaching Profesional, apoyar a profesionales a crear y gestionar uniones de alto rendimiento y efectividad alineados a objetivos grupales, organizacionales o empresariales para generar los resultados deseados de una manera colectiva, generando armonía y clima organizacional y personal propositivo y colaborativo.
Temario de la formación
Metodología de Coaching de Equipos
• La Naturaleza del Coach de Equipos, diferencias y similitudes con otro tipo de Coaches.
• Cómo realizar una detección de necesidades con la organización.
• Cómo vender un proceso de Coaching de Equipos.
• Acuerdos, contratos, figura del Coach.
• La formación y las sesiones en la intervención del Coaching de
Equipos.
• Cómo se lleva a cabo, paso a paso un proceso de Coaching de Equipos.
• Cuándo es necesario el Coaching de Equipos.
• Cómo determinar el resultado de la intervención.
• Los riesgos del Proceso de Coaching de Equipos .
La inteligencia Emocional de los Equipos
• Las etapas de vida de un Equipo.
• La Emocionalidad y la IE del Equipo.
• Integración de Equipos, conciliación y culturalidad.
• Cambios y Resistencia al Cambio.
• Herramientas para trabajar la resiliencia en el Equipo.
PNL para la Gestión de Equipos
• El idioma de los Equipos.
• Los Mapas de Realidad de los Equipos.
• Qué se dice, cómo se lo dicen.
• Qué programación manifiestan en sus palabras.
• ¿Se puede reprogramar verbalmente a un equipo?
Comunicación de Equipos
• Claves de Comunicación globales.
• Claves de Comunicación en reuniones presenciales y
videoconferencias.
• ¿Desde dónde comunica el líder?
• ¿Cómo interactúan los miembros del Equipo entre sí?
• ¿Cómo interactúa el Equipo con la organización?
• NIA de Equipos.
(No tocar - Este siempre debe ser el primer elemento del acordeón)
¿Cómo te formarás?

En vivo y en directo a través de Zoom

  • 18 horas de formación interactiva (Alumnos del Programa Fusión Coach).
  • 36 Horas de formación interactiva (18 horas por cada módulo) para alumnos procedentes del Programa Start Coaching.
  • Las clases de Zoom no se graban.
  • Prácticas, dinámicas y acciones experienciales en salas privadas.
  • Retorno y feedback inmediato por parte de los facilitadores.
  • 2 sesiones de prácticas intersemanales entre alumnos (1 hora semanal por videoconferencia, día y hora de libre elección) por cada Módulo (para los alumnos procedentes del programa Start Coaching), 4 sesiones en total.
  • 3 Sesiones individualizadas con tu MCT: intercambios de roles, seguimiento y proceso de Certificación. 
  • 1 Sesión individualizada de monitorización de prácticas reales con Master Coach Tutor, que incluye feedback y evaluación.

A tu ritmo en el Campus de TISOC

  • Materiales de Lectura, estudio y soporte competencial.
  • Cápsulas educativas en video de ampliación de información.
  • Videos de soporte y ampliación.
  • Herramientas descargables de la especialidad.
  • Evaluaciones de Competencias automatizadas de respuesta múltiple.
    • Por cada curso dispondrás de acceso al Campus Virtual de TISOC por un espacio de 60 días naturales.
    • Si lo deseas podrás ampliar este tiempo por 30 días.
    • El servicio de ampliación de acceso tiene un coste asociado de 35 euros/USD.  
¿Cómo obtendrás tu Certificación?
  • Al finalizar las clases por Zoom, tus lecturas y Evaluaciones de Competencias en el Campus Virtual, realizarás sesiones de Coaching monitorizadas con tu Master Coach Tutor asignado. En ellas contarás con su feedback y retroalimentación enfocada al área de mejora de tus competencias.

Al terminar el curso de tu especialización 

  1. Deberás realizar “Sesiones Prácticas de Coaching”, que te capacitarán como Coach Profesional, (Oportunamente te indicaremos -según tu especialidad- cuántas prácticas, de qué forma y sus especificaciones).
  2. Seguidamente presentarás una serie de informes del trabajo realizado en tus Sesiones Prácticas de Coaching que será evaluado por tu Master Coach Tutor.
  3. Realizarás la Evaluación Final de tu Certificación Internacional como Coach de TISOC.
¿Qué titulación recibirás?

Por cada curso obtendrás: 

  • Diploma Competencial de conocimientos.

Tras Certificarte recibirás: 

1) Documento oficial (en PDF) de TISOC, con la Constancia de tus Estudios, horas realizadas, calificaciones obtenidas y número de referencia de tu Expediente Académico.

2) Diploma digital de Certificación de tu especialidad. El diploma contiene (además de tus datos personales) los sellos oficiales de TISOC, tu número de Expediente académico, fecha de Certificación y horas totales de estudio.

3) © TISOC CERTIFIED

    • Es el Sello de la Ética, Deontología y Práctica del Coaching, emitido por el Comité Regulador  de la Excelencia Educativa de Master Coaches de TISOC.
    • Este sello de tu especialidad es individualizado y contiene tu número de credencial como Coach Internacional y Certificado de TISOC.
    • Este sello, además de reconocerte internacionalmente como Coach avalado por el Comité Regulador de la Excelencia Educativa de Master Coaches de TISOC, te servirá como elemento de branding si lo incluyes en tus RRSS, web, firma de correo etc.

OPCIONAL : Si quieres tu Diploma de Certificación Internacional en formato físico, con impresión de sello seco enviado desde España por servicio de Mensajería Privada, tiene un coste asociado de 75 euros, más los gastos de envío (varían en función del destino).

¿Cuánto tiempo vas a invertir?

Inversión en tiempos de estudio y ejecución para una Certificación:
(Cálculo estimativo en base a ponderación estadística)

130 horas segmentadas en:

  • Acceso a formación telepresencial.
  • Acceso a Campus Virtual.
  • Tiempo de estudio e introspección.
  • Evaluaciones de Competencias.
  • Sesiones prácticas de trabajo.
  • Autoevaluaciones y Desarrollo del Cuaderno de Prácticas de Certificación.

Tiempo total aproximado para completar los requerimientos de Certificación: entre 3 y 5 meses. Puede ser menos, según tu disponibilidad para realizar tus sesiones prácticas y las evaluaciones de competencias correspondientes.

¿Qué más te llevarás?

Además de todo el conocimiento adquirido, tu experiencia personal y tus titulaciones, tendrás en formato digital y descargable:

  • Ebooks y Manuales de lectura de los contenidos del curso.
  • Kit de Herramientas en PDF de la especialidad (que te servirán para trabajar como Coach).
  • Selección de Videos (que podrás usar en tus sesiones de Coaching como herramientas adicionales).
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