Formaciones Corporativas TISOC

Propuesta a/a Fabiola Sanchez · APM Terminals

Coaching para Liderazgo en entornos de Cambio

(Formación práctica presencial o por Zoom + Opción de Business Coaching individual)

Liderar adecuadamente y con la obtención de resultados no depende solo del conocimiento técnico o la experiencia acumulada. Lo que marca la diferencia es la capacidad de gestionar personas con inteligencia emocional, claridad comunicativa y recursos efectivos frente a conflictos, resistencias o situaciones de alta exigencia.

Este programa ofrece a los líderes herramientas y habilidades esenciales del Coaching aplicadas al liderazgo real: saber cómo intervenir con criterio en momentos difíciles, cómo escuchar sin ceder el control, cómo sostener conversaciones complicadas sin deteriorar las relaciones, y cómo influir positivamente incluso en contextos tensos o con colaboradores difíciles. Más que una formación, es una caja de herramientas para liderar con sentido, eficacia y humanidad.

¿Para qué sirve el programa?

AGENDA DE EVENTOS

Objetivo

Ofrecer a los líderes de la organización una experiencia formativa dinámica, aplicable y transformadora, centrada en el desarrollo de competencias clave para liderar personas, decisiones y situaciones en entornos complejos, cambiantes o de alta exigencia.

Formato y duración

Modalidad: Presencial
Duración: Alrededor de 6 horas + tiempo de descanso y con opción de realizar a posterior sesiones de Business Coaching individualizadas
Materiales incluidos: Todos los participantes recibirán un dossier en PDF con recursos, herramientas, modelos y ejercicios, además de un diploma de finalización de la capacitación .

Temario y Estructura del programa

La capacitación se organiza en tres bloques temáticos interconectados:

1. Liderarse para liderar
Desarrollar poder personal, coherencia interna y visión consciente del rol de liderazgo.

Activación del liderazgo desde el ejemplo.
Autoconocimiento y brújula interior del líder.
Estilo de liderazgo frente al cambio.

2. Comunicar, influir y escuchar en entornos complejos
Fortalecer habilidades de comunicación emocional y estratégica.

Escucha activa y empática.
Conversaciones difíciles: estructura, preparación y resolución.
Lenguaje no verbal y liderazgo visible.

3. Liderar decisiones, equipos y personas en tiempos desafiantes
Ofrecer herramientas concretas para actuar con criterio, firmeza y humanidad.

Gestión emocional de la incertidumbre.
Estilos de liderazgo adaptativo.
Protocolos para toma de decisiones difíciles.
Gestión de conflictos con visión integradora.

🧠 Metodología
El enfoque es experiencial, participativo y muy orientado a la acción. A través de dinámicas individuales y grupales, simulaciones, reflexiones guiadas y herramientas prácticas, cada participante integra los aprendizajes desde su realidad profesional.

El objetivo es que el participante descubra cómo generar cambios reales en la forma de pensar, comunicarse y actuar como líderes dentro de la organización.

Opción adicional: Business Coaching Individual

Como extensión del proceso formativo, se ofrece un pack opcional de 3 sesiones de Business Coaching individual para aquellos líderes que la empresa considere prioritarios. Estas sesiones permiten:

Aterrizar los aprendizajes y enfocarlos a los objetivos y retos de cada líder.
Trabajar objetivos específicos de mejora, liderazgo o resolución de conflictos.
Reforzar la motivación, el foco y la autoconfianza.

Estas sesiones se realizarán mediante video conferencia y tienen una duración aproximada de 70 minutos.

Resultados esperados

Tras la formación y mediante el aplicativo de las herramientas, el objetivo final es que cada participante logre alcanzar:

Mayor claridad y seguridad en el ejercicio del liderazgo.
Mejora en la comunicación, la gestión emocional y la toma de decisiones.
Equipos más cohesionados, motivados y bien guiados.
Reducción de conflictos mal gestionados.
Sensación de pertenencia, crecimiento y proactividad entre los líderes participantes.

Detalles de la Capacitación (Presencial In Company)

AGENDA DE EVENTOS

Especificaciones Logísticas

Participantes y Distribución:

16 Personas (Puede realizarse en un solo grupo o en 2 grupos de 8 participantes cada uno)
Formación presencial en las instalaciones de la organización.

Duración:

Duración Total del Programa: 6 horas lectivas + 15 minutos de descanso cada 2 horas.
Se puede realizar en 2 días de 3 horas 15 minutos cada uno o en 1 sola jornada de 6 horas. Esta opción sería viable tanto si se trata de un grupo de 16 personas como de 2 de 8.

Opciones de Fragmentación:

- 1. Opción A: Una sola jornada de 6 horas lectivas, con un descanso de 15 minutos cada dos horas.
  2. Opción B: Dos jornadas seguidas de 3,15 horas cada una con pausa para descanso de 15 minutos a los 90 minutos de formación).

Incluye:

Clases presenciales a cargo de Master Coach de TISOC experta en Gestión de Equipos y Liderazgo.
Dinámicas y prácticas desde el minuto cero.
Adaptación a las necesidades operativas de los asistentes.
Manual y Herramientas de aplicativos expuestos suministrado a la organización.
Diploma Competencial Digital para cada participante.

Pack de Business Coaching (opcional)

Tras la formación y una vez los participantes hayan interiorizado y comenzado a aplicar todo lo aprendido (no antes de 30 días) se pueden realizar procesos individuales de Coaching basados en un mínimo de 3 sesiones por persona.