Formaciones Corporativas TISOC

Propuesta a/a Fabiola Sanchez · APM Terminals

Coaching para Liderazgo en entornos de Cambio

(Formación práctica presencial o por Zoom + Opción de Business Coaching individual)

Liderar adecuadamente y con la obtención de resultados no depende solo del conocimiento técnico o la experiencia acumulada. Lo que marca la diferencia es la capacidad de gestionar personas con inteligencia emocional, claridad comunicativa y recursos efectivos frente a conflictos, resistencias o situaciones de alta exigencia.

Este programa ofrece a los líderes herramientas y habilidades esenciales del Coaching aplicadas al liderazgo real: saber cómo intervenir con criterio en momentos difíciles, cómo escuchar sin ceder el control, cómo sostener conversaciones complicadas sin deteriorar las relaciones, y cómo influir positivamente incluso en contextos tensos o con colaboradores difíciles. Más que una formación, es una caja de herramientas para liderar con sentido, eficacia y humanidad.

¿Para qué sirve el programa?

AGENDA DE EVENTOS

Objetivo

Ofrecer a los líderes de la organización una experiencia formativa dinámica, aplicable y transformadora, centrada en el desarrollo de competencias clave para liderar personas, decisiones y situaciones en entornos complejos, cambiantes o de alta exigencia.

Formato y duración

Modalidad: Presencial
Duración: Alrededor de 6 horas + tiempo de descanso y con opción de realizar a posterior sesiones de Business Coaching individualizadas
Materiales incluidos: Todos los participantes recibirán un dossier en PDF con recursos, herramientas, modelos y ejercicios, además de un diploma de finalización de la capacitación .

Temario y Estructura del programa

La capacitación se organiza en tres bloques temáticos interconectados:

1. Liderarse para liderar
Desarrollar poder personal, coherencia interna y visión consciente del rol de liderazgo.

Activación del liderazgo desde el ejemplo.
Autoconocimiento y brújula interior del líder.
Estilo de liderazgo frente al cambio.

2. Comunicar, influir y escuchar en entornos complejos
Fortalecer habilidades de comunicación emocional y estratégica.

Escucha activa y empática.
Conversaciones difíciles: estructura, preparación y resolución.
Lenguaje no verbal y liderazgo visible.

3. Liderar decisiones, equipos y personas en tiempos desafiantes
Ofrecer herramientas concretas para actuar con criterio, firmeza y humanidad.

Gestión emocional de la incertidumbre.
Estilos de liderazgo adaptativo.
Protocolos para toma de decisiones difíciles.
Gestión de conflictos con visión integradora.

🧠 Metodología
El enfoque es experiencial, participativo y muy orientado a la acción. A través de dinámicas individuales y grupales, simulaciones, reflexiones guiadas y herramientas prácticas, cada participante integra los aprendizajes desde su realidad profesional.

El objetivo es que el participante descubra cómo generar cambios reales en la forma de pensar, comunicarse y actuar como líderes dentro de la organización.

Opción adicional: Business Coaching Individual

Como extensión del proceso formativo, se ofrece un pack opcional de 3 sesiones de Business Coaching individual para aquellos líderes que la empresa considere prioritarios. Estas sesiones permiten:

Aterrizar los aprendizajes y enfocarlos a los objetivos y retos de cada líder.
Trabajar objetivos específicos de mejora, liderazgo o resolución de conflictos.
Reforzar la motivación, el foco y la autoconfianza.

Estas sesiones se realizarán mediante video conferencia y tienen una duración aproximada de 70 minutos.

Resultados esperados

Tras la formación y mediante el aplicativo de las herramientas, el objetivo final es que cada participante logre alcanzar:

Mayor claridad y seguridad en el ejercicio del liderazgo.
Mejora en la comunicación, la gestión emocional y la toma de decisiones.
Equipos más cohesionados, motivados y bien guiados.
Reducción de conflictos mal gestionados.
Sensación de pertenencia, crecimiento y proactividad entre los líderes participantes.

Detalles de la Capacitación (Presencial In Company)

AGENDA DE EVENTOS

Especificaciones Logísticas

Participantes y Distribución:

16 Personas (Puede realizarse en un solo grupo o en 2 grupos de 8 participantes cada uno)
Formación presencial en las instalaciones de la organización.

Duración:

Duración Total del Programa: 6 horas lectivas + 15 minutos de descanso cada 2 horas.
Se puede realizar en 2 días de 3 horas 15 minutos cada uno o en 1 sola jornada de 6 horas. Esta opción sería viable tanto si se trata de un grupo de 16 personas como de 2 de 8.

Opciones de Fragmentación:

- 1. Opción A: Una sola jornada de 6 horas lectivas, con un descanso de 15 minutos cada dos horas.
  2. Opción B: Dos jornadas seguidas de 3,15 horas cada una con pausa para descanso de 15 minutos a los 90 minutos de formación).

Incluye:

Clases presenciales a cargo de Master Coach de TISOC experta en Gestión de Equipos y Liderazgo.
Dinámicas y prácticas desde el minuto cero.
Adaptación a las necesidades operativas de los asistentes.
Manual y Herramientas de aplicativos expuestos suministrado a la organización.
Diploma Competencial Digital para cada participante.

Pack de Business Coaching (opcional)

Tras la formación y una vez los participantes hayan interiorizado y comenzado a aplicar todo lo aprendido (no antes de 30 días) se pueden realizar procesos individuales de Coaching basados en un mínimo de 3 sesiones por persona.

AGENDA DE EVENTOS

Presupuesto

Tarifas de la Formación

«Coaching para Liderazgo en entornos de Cambio»

Opción 1)

Número de personas: 1 grupo de 16 personas
Precio neto/ final por persona: 275 US$ )
Precio total de la intervención para 16 personas = 275X16= 4.400 US$ (netos finales)

Opción 2)

Número de personas: 2 grupos de 8 personas por grupo
Precio neto/ final por persona: #325 US$
Precio total de la intervención para 16 personas en 2 grupos = 325X16= 5.200 US$ (netos finales)

Opción Adicional Business Coaching

Pack de 3 sesiones de alrededor de 70 minutos cada una, Precio neto/ final por persona: #150 US$ por sesión (netos finales) = 150×3= 450US$ (netos finales por pack)

Especificaciones

Todos los precios de nuestras tarifas son “netos/finales” es decir, no están sujetos a IVA (No lo aplicamos para servicios a empresas extranjeras).
Los precios y pagos de los servicios, tampoco están sujetos a retención en la fuente u origen.
En caso que el cliente necesite realizar una retención de impuesto en la fuente u origen por pago a empresa en el extranjero según la ley vigente de su país, deberá establecer el cálculo del monto bruto, para que una vez aplicado el porcentual de impuesto legal de su país, el resultado final de la cantidad a ingresar a España sea el expresado en el presupuesto como neto final.
El pago de estos servicios se realizaría mediante TPV-Datáfono Virtual en dólares.

Secuencias de Pagos (Formación)

Por política de empresa TISOC realizará emisión de factura 10 días antes de la intervención
La factura deberá ser abonada a TISOC en un máximo de 30 días naturales tras haberse realizado la intervención.

Secuencias de Pagos (Sesiones de Coaching)

Por política de empresa todas las sesiones de cada uno de los procesos de Business Coaching, se facturarán y serán abonadas a TISOC antes del inicio de la primera de ellas.

Formalización y Contratación

Para llevar a cabo la prestación del servicio, se seguirán estos tres pasos:

Reunión de coordinación entre TISOC España y Representante de la empresa solicitante para alinear matices y detalles de la formación. Dicha reunión se realizará mediante videoconferencia.
Establecimiento de agendas de realización de los servicios, cuyas fechas deberán ser propuestas por el cliente al menos entre 15 y 20 días antes de la realización, con el fin de poder garantizar disponibilidad de Master Coach Facilitador.
Tras los pasos anteriores se realizará contrato de prestación de los servicios corporativos.