Certificación de Manager Coach

Resumen de Materias

• El Coaching como método de Comunicación: ¿Qué es?
• Los beneficios personales y profesionales del Coaching.
• Claves para sacarle partido a técnicas y herramientas de Coaching.
• Beneficios de Coaching en la conducta y actividad diaria.
• Coaching como herramienta de autoayuda y mejora personal.
• Para quién no está indicado el Coaching.
• Quiénes son los clientes o usuarios del Coaching.
• Qué no es Coaching y cuándo es mejor no utilizarlo.
• Qué implica ser Coach y cómo debemos trabajarlo.
• Así se debe entrenar un Coach antes de trabajar.
• Las 5 claves y pasos para que exista Coaching.
• Darse cuenta y no saber qué hacer: GAP. 
• Tipologías de GAP como retos personales.
• Para qué sirve analizar y trabajar un GAP de forma continua.  
• La diferencia entre actuar desde la cabeza y hacerlo desde el Corazón.
• Los errores personales que no puedes cometer seas o no Coach.
• ¿De dónde sale el Coaching? Conocer la historia para entender la profesión. 
• Estilos y corrientes referenciales de Coaching. 
• El modelo 4×1 de TISOC: Fusionando lo mejor para tener resultados.
• La alianza de las preguntas sistémicas.
• La fuerza de las preguntas pragmático-prácticas.
• La reflexión de las preguntas ontológicas.
• El poder de las preguntas humanistas.
• El Modelo de conversación de TISOC.
• Qué hacer para lograr una conversación de éxito.
• Qué es un objetivo, cómo clarificarlo y verificarlo.
• Cómo entender la motivación que hay tras los objetivos.
• La relevancia de los indicadores para alcanzar metas.
• Cómo generar indicadores SMART.
• Tips y estrategias para comprender tu realidad actual objetivamente.
• Filtros, frenos, incertidumbres ¿cómo manejarlas con Coaching?
• Qué hacer con las influencias sistémicas para que sean una ayuda.
• Opciones del brainstorming para la creatividad disruptiva.
• Cómo se trabajan las opciones en Coaching. 
• Cómo elegir la mejor opción para obtener el mejor resultado.
• Coaching ¿es lo que busca el cliente o necesita otra cosa?
• Las claves, pasos y estrategias a seguir en una primera entrevista.
• Las reglas de toda conversación para conseguir convertirla en poderosa.
• Cómo focalizar en lo que está bajo tu control. 
• El arte de reducir el estrés a través de la fragmentación.
• Dejando atrás lo incierto y ambiguo: aprender a especificar.
• Cómo usar medidores que sí funcionan frente a lo abstracto. 
• Estrategias claves de éxito en una conversación de Coaching.
• No basta con preguntar, hay que saber cómo hacerlo.
• Las diferentes tipologías de pregunta en Coaching. 
• Las preguntas que aceleran y abren versus las que cierran y limitan.
• Preguntas poderosas… ¿Existen de verdad?
• ¿Cuáles son las claves que hay detrás de las preguntas poderosas?
• Cómo dejar de oír para empezar a escuchar y hacerlo profundamente.
• Tips para aprender a validar, reformular y parafrasear. 
• El arte diplomático de la conexión interpersonal en el Coaching.
• Cómo conectar más y mejor con tus interlocutores.
• Herramientas para desarrollar conexiones interpersonales y sociabilización. 
• El arte de envolver y generar espacios de confianza y confortabilidad.
• Aprendiendo a generar conexiones humanas en presencia y en remoto.
• Qué es un filtro conversacional y cómo lo usamos.
• Las estrategias para eliminar filtros y sesgos en una conversación.
• Coaching es mucho más que acompañar: las claves del feedback. 
• Un sistema y varios tipos de feedback.
• Cómo espejar, confrontar, retar y hacerlo todo con feedback.
• Los procesos de Coaching de la A a la Z, apertura desarrollo y cierre.

BONUS

• Qué tipo de Coaching es el tuyo.
• Cómo trazar tus planes de acción profesionales en Coaching.
• ¿Cuál es tu nicho de mercado? ¿Cómo descubrirlo y desarrollarlo?
• La Marca Personal del Coach: aprende a construirla. 
• Pack de herramientas y recursos para cuando ejerzas en el Coaching. 
• Sesiones de orientación: Casos reales con preguntas de Coaching para ayudarte.